Pianificazione e Controllo

Pianificazione e controllo

Come una mappa di navigazione, un efficace sistema di pianificazione e controllo permette alla direzione di guidare l’azienda verso gli obiettivi prefissati; in ogni momento devono essere chiari sulla mappa le posizione attuale, l’obiettivo e il percorso.

Se posizione e obiettivo possono sembrare grandezze relativamente semplici da determinare, altrettanto non si può dire del percorso, che richiede capacità, esperienza e visione. Anche gli obiettivi più semplici possono diventare irraggiungibili se il percorso scelto non è corretto.
Il percorso va valutato e studiato, ma soprattutto adattato in tempo reale alle condizioni quotidiane effettive; un buon Team Manager costruisce e ottimizza il percorso in base alle risorse disponibili e lo controlla di continuo per valutare se e come può essere migliorato.
Il sistema di pianificazione e controllo consente di ottimizzare e coordinare le risorse disponibili mostrando i dati in modo semplice e crea una solida base di dati indispensabile per la scelta strategica.

Il nostro obiettivo è quindi quello di costruire ed implementare sistemi di pianificazione e controllo coerenti con le specifiche realtà organizzative e finalizzati ad indurre nelle persone che operano in azienda i comportamenti desiderati, nell’ottica della soddisfazione degli obiettivi condivisi con la Direzione.

Servizi offerti

  • Progettazione di Sistemi Personalizzati: analisi e progettazione di sistemi ottimizzati per la realtà aziendale effettiva e per tutti i reparti; soluzioni web o desktop condivise e anche direttamente collegate al gestionale aziendale.
  • Reportistica e indicatori: elaborazione di report e cruscotti di indicatori per condividere in ottica visual management i risultati e gli scostamenti in tempo reale; soluzioni personalizzate e adattabili ad ogni formato o esigenza.